Wij zijn uw partner om bedrijfstrainingen op maat te maken die voldoen aan uw specifieke behoeften en doelen.
We creëren samen met u leertrajecten op maat om uw bedrijfsdoelstellingen te bereiken. In-company bedrijfstrainingen, groot en klein, om de juiste vaardigheden, mindset en cultuur te ontwikkelen voor je medewerkers, teams en organisatie die je nodig hebt om duurzaam te groeien. Ontdek hier onze aanpak, trainingsvormen en trainingsprogramma's.
Onboarden toekomstige IT-leiders
IT jonge professionals
Kunt u een programma bieden waarmee de Young Pro's in IT van AG Insurance zich verder kunnen ontwikkelen en essentiële vaardigheden kunnen ontwikkelen als onderdeel van hun inwerkproces? Kunt u specifiek de nadruk leggen op de ontwikkeling van hun sociale vaardigheden?
Zeker! Met ons programma richten we ons op de holistische ontwikkeling van AG Insurance's Young Pros in IT. We beginnen met het werken aan hun persoonlijke missie, waarden en talenten, waarbij we de nadruk leggen op straatvaardigheden zoals Veerkracht & Wendbaarheid en Positieve Focus. Zodra ze een solide basis hebben, werken de Young Pro's samen om projecten te definiëren en te ontwikkelen die ze zinvol vinden voor de organisatie. Onderweg krijgen ze waardevolle inzichten in projectmanagement en verbeteren ze hun presentatie- en overtuigingsvaardigheden. Deze aanpak zorgt voor een uitgebreide ontwikkeling van vaardigheden en een sterk gemeenschapsgevoel onder de deelnemers.
Peoplemanagers versterken voor duurzaam concurrentievoordeel
De leiding nemen
Multipharma wil zijn people managers versterken om competitief te blijven tegenover de huidige innovaties in de sector. Tot de belangrijkste prioriteiten behoren het behouden van een breed marktperspectief, het stimuleren van werknemersparticipatie op alle niveaus en het verder ontwikkelen van een cultuur van feedback. Kunt u een programma bieden dat aan deze doelstellingen voldoet?
Zeker! Om de doelstellingen van Multipharma te bereiken, implementeerden we een aanpak in meerdere fasen. In de eerste fase voorzagen we de deelnemers van sleutelelementen van straatvaardigheden, waaronder Positieve focus, Veerkracht & flexibiliteit en Coöperatieve competitie, samen met technieken zoals Verbinden en Verandering leiden.
In twee afsluitende intervisiesessies richtten we ons op het vertalen van deze tools naar de professionele realiteit van elke deelnemer en het opstellen van een persoonlijk leiderschapsverhaal. Deze aanpak zorgt ervoor dat people managers de vaardigheden ontwikkelen die nodig zijn om een breed marktperspectief te behouden, werknemersparticipatie te stimuleren en een feedbackcultuur binnen de organisatie te bevorderen, waardoor het concurrentievoordeel van Multipharma in de veranderende sector wordt vergroot.
Persoonlijke ontwikkeling en teamondersteuning op de fabrieksvloer
Empoweren van Fabrieksteamleiders
Hoe kun je fabrieksteamleiders die in een productieomgeving werken in staat stellen om hun zachte vaardigheden te verbeteren, de teamcommunicatie te verbeteren en effectief om te gaan met uitdagende situaties, waaronder ploegoverdrachten, terwijl je ook een overkoepelende aanpak stimuleert om de samenwerking en communicatie binnen het team te versterken?
Het Factory Outreach Program voor Daikin International hanteert een allesomvattende aanpak om de teamleiders van arbeiders in fabrieken te versterken. Deze aanpak omvat teamfacilitering, het bepalen van gemeenschappelijke doelen en het verbeteren van de teamcommunicatie om de algemene teamsamenwerking te versterken. Tegelijkertijd vindt individuele coaching plaats op de werkvloer, waarbij ondersteuning wordt geboden bij het omgaan met uitdagende situaties, gesprekken en ploegoverdrachten.
Het programma is gebaseerd op de Mobile School outreach-aanpak en zorgt voor een continue en onvoorwaardelijke aanwezigheid in de fabrieksomgeving, waarbij individuele empowerment en de ontwikkeling van vaardigheden worden gestimuleerd. Het uiteindelijke doel is om individuen en teams toe te rusten om zelfstandig hun soft skills en communicatie te beheren.
De voortgang van het programma omvat de implementatie van deze principes in een eerste operationele eenheid, met plannen om het initiatief uit te breiden naar alle eenheden. Na verloop van tijd is het de bedoeling dat HR en het management geleidelijk de meeste verantwoordelijkheden van het programma op zich nemen, zodat duurzaam succes verzekerd is.
Trainingsinhoud en -formats afstemmen op blue collar managers
Eerstelijns teamleiders
Kunt u ons helpen trainingen op maat te maken, zowel qua inhoud als qua best mogelijke formats, die tegelijkertijd voldoen aan de behoeften en vereisten van onze eerstelijns teamleiders en ons management?
Voor deze specifieke doelgroep hebben we gericht contact gezocht met eerstelijns teamleiders in elke business unit. We organiseerden co-creatie workshops waar we de behoeften en vereisten van het Equans management onderzochten en vergeleken met die van de eerstelijns teamleiders, waarbij we zowel de inhoud als de vorm bespraken. Op basis van deze beoordeling hebben we aanvullende co-creatie workshops gehouden met HR Business Partners van elke business unit om initiatieven te prioritiseren en nieuwe ideeën in bestaande programma's op te nemen. Het resultaat is dat ons trainings- en communicatieaanbod is aangepast om effectief te voldoen aan de behoeften van alle belanghebbenden.
Kick-start leiderschap
Kick-start leiderschap
Kunnen jullie een holistisch meerdaags trainingsprogramma verzorgen voor ervaren consultants en beginnende managers bij Accenture, een van 's werelds toonaangevende consultancybedrijven, om hun leiderschapsvaardigheden te verbeteren?
Zeker weten! Voor Accenture Nederland ontwierpen we een dynamisch programma bestaande uit 4 workshops en 2 groepscoaching sessies. Het programma behandelde verschillende leiderschapsthema's, waaronder "Ik als leider", "Leiders en stijl", "Leiders in gesprek" en "Leiders in conflict". Om betrokkenheid te garanderen, organiseerden we zeer interactieve webinars, met als hoogtepunt een praktische sessie met een ervaren acteur.
Ontwikkelen en implementeren van vaardigheden op het gebied van verandermanagement
Beheer van veranderingen
Kunt u een programma aanbieden dat onze deelnemers uitrust met de vaardigheden om te navigeren op het onzekere terrein van verandering, zodat ze veranderingsprocessen binnen de Elia groep effectief kunnen beheren en leiden? We zijn op zoek naar een holistische aanpak die praktijkervaring in projecten omvat en de menselijke aspecten van veranderingsleiderschap benadrukt.
Het Faraday Programma is gestructureerd als een reis die geleidelijk de inzichten en ervaring van deelnemers in veranderingsprocessen opbouwt. Het bestaat uit verschillende fasen, verspreid over 10 maanden:
Fase 1: Een immersieve leiderschapsexpeditie in Iasi, Roemenië, waarbij zelfbewustzijn, netwerken en samenwerken worden gestimuleerd.
Fase 2: behandelt de basisprincipes van leiderschap en management van verandering.
Fase 3: richt zich op het co-creëren van verandering, het selecteren van projecten en het samenstellen van projectteams, met inzichten uit getuigenissen over verandering van de Elia groep.
Fase 4: bereidt deelnemers voor op de uitvoering van het project, met de nadruk op veranderingsplanning, uitrol en storytelling in een context van veranderingsleiderschap.
Fase 5: Concentreert zich op het duurzaam maken van verandering en het begrijpen van interactiepreferenties.
Leertrajecten worden samengesteld op basis van uw behoeften en doelen. Om ons te begeleiden bij het ontwerpen van oplossingen die aansluiten bij uw behoeften, hebben we ons aanbod geclusterd in 6 hoofdcategorieën: Inspireren - Definiëren - Leiden - Betrekken - Verbinden - Verwezenlijken. Alle workshops en programma's combineren hart (inspiratie), hoofd (inzicht) en handen (concrete acties en gedrag) om een maximale impact te bereiken. Je kan de workshoponderwerpen gestructureerd terugvinden in de 6 categorieën, of onze volledige topic catalogus raadplegen.
Wil je inspiratie opdoen en aanzetten tot diep nadenken en zelfreflectie?
Gebruik de inspirerende keynotes van StreetwiZe oprichters, Arnoud Raskin en Bram Doolaege, als kick-off van een leertraject of op een bedrijfsevenement!
Wil je je doel, missie en visie definiëren of aanscherpen?
We begeleiden leiderschapsteams bij het opstellen van het kader, het definiëren, afstemmen en voorbereiden van de implementatie.
Is jouw leiderschap voorbereid om een toekomstbestendige organisatie te leiden?
Door middel van leiderschapstrainingen en immersieve ervaringen stellen we leiders in staat om hun identiteit en aspiraties te verkennen en hen uit te rusten met de vaardigheden om deze om te zetten in realiteit.
Zijn jouw medewerkers klaar om de doelstellingen van je organisatie te omarmen en erin uit te blinken?
We helpen mensen met de vaardigheden en mindset die nodig zijn om zich te verbinden met het grotere organisatieverhaal.
Voelen al je werknemers zich deel van dezelfde groep?
Een gevoel van saamhorigheid opbouwen door constructieve communicatievaardigheden, empathisch begrip voor elkaar en het vermogen om te gaan met de onvermijdelijke uitdagingen onderweg.
Levert jouw organisatie de verwachte resultaten?
Effectiviteit, flexibiliteit en een proactieve commerciële instelling zijn essentieel om je doel tot leven te brengen als drijvende kracht achter een goed presterende organisatie.
StreetwiZe ontwikkelt leerproducten met een grote impact voor bedrijven, geïnspireerd door de complexe en competitieve realiteit van straatgemeenschappen. Met een unieke combinatie van academisch onderzoek, zakelijke inzichten en ongecompliceerde street savviness ondersteunen we bedrijven en hun werknemers bij het omgaan met verandering, het ontwikkelen van leiderschap en het bevorderen van welzijn.
Alle winsten van StreetwiZe worden geïnvesteerd in MobileSchool.org om een 360° positieve impact op deelnemers, bedrijven en de maatschappij te garanderen.
