Arnoud Raskin is de oprichter van MobileSchool.org en StreetwiZe. Hij is een internationaal erkend sociaal ondernemer, Ashoka Fellow en auteur van het boek 'StreetwiZe: Wat managers kunnen leren van straatkinderen'.
Arnoud verwerkt zijn ervaring als productontwerper, jeugdwerker en sociaal ondernemer in twee boeiende keynotes.
Al meer dan 15 jaar brengt Arnoud het StreetwiZe verhaal over de hele wereld, op bedrijfsevenementen en conferenties, maar ook als kick-off van leiderschaps- en teamontwikkelingsprogramma's.
Arnoud vertelt het verhaal van 'het waarom' en 'het hoe' waarmee hij begon als student-ondernemer op de designschool met een missie om de wereld te veranderen. Hij legt uit hoe purpose het belangrijkste kompas werd van zijn leiderschap en hoe hij dit gebruikte om anderen te inspireren en te betrekken bij het opbouwen van een wereldwijd netwerk van bedrijven en NGO's die de realiteit van straatkinderen aanpakken.
Arnoud presenteert de 3 kerningrediënten van Change Maker Leadership. Dergelijk leiderschap is essentieel om wereldwijde problemen aan te pakken, zoals basisonderwijs voor 150 miljoen straatkinderen, maar ook om concrete verandering teweeg te brengen in je persoonlijke leven of werk. Niet vanuit hoogstaande theorieën, maar vertaald naar concrete stappen die iedereen kan zetten om Change Maker Leadership onder de knie te krijgen.
Bram Doolaege is medeoprichter van StreetwiZe en verantwoordelijk voor de StreetwiZe training content.
Hij brengt ervaring als thought leader op het gebied van verandermanagement, communicatie en leiderschap naar het StreetwiZe team, evenals significant onderzoek in evidence-based management.
Bram gebruikt zijn gevoel voor humor en zijn academische achtergrond om zijn publiek te betrekken bij onderwerpen als talentontwikkeling en leiderschap.
Onnodig te zeggen dat we geloven in de kracht van talenten. Door onze ervaring met talentontwikkeling, zowel op straat als in bedrijven, hebben we geleerd wat de drie belangrijkste uitdagingen zijn als het gaat om talentontwikkeling. In de keynote leer je 12 praktische tips om talentontwikkeling te managen als individu of als organisatie.
Deze keynote gaat in op de niet aflatende wereldwijde permacrisis en onderstreept de behoefte aan creativiteit en veerkracht als nooit tevoren. Er wordt gebruik gemaakt van de GLOBE-studie en indrukwekkende verhalen van straatkinderen, die onthullen hoe tegenspoed vitale vaardigheden zoals flexibiliteit en creatief problemen oplossen kan cultiveren. Deze keynote biedt praktische, bruikbare tips en combineert wetenschap, sociaal werk en ondernemerschap om het publiek in staat te stellen uitdagingen om te zetten in groeikansen.
Wist je dat 150 miljoen jonge talenten gedwongen zijn om enkel op straat te overleven, gewoon omdat ze in de verkeerde context geboren zijn?
Stel je nu een straatkind voor - in de steek gelaten, maar toch veerkrachtig - dat in een constante crisis verkeert, extreme concurrentie ondervindt voor schaarse middelen en een wereld waarin onzekerheid de enige zekerheid is. En stel je dan eens voor wat er zou gebeuren als we deze overlevers de ondersteunende omgeving zouden bieden die ze verdienen. De impact die ze zouden kunnen hebben op de samenleving zou buitengewoon zijn.
Bij StreetwiZe herinvesteren we al onze winst in het bouwen en inzetten van mobiele scholen-scholen op wielen die straten en pleinen veranderen in plaatsen van empowerment. Plaatsen waar straatjongeren hun talenten ontdekken, hun waardigheid terugwinnen en hun volledige potentieel ontsluiten.
Bij StreetwiZe trainen we niet alleen leiders. We zijn op een missie om een wereld te bouwen waarin elk talent tot bloei kan komen, ... in jouw bedrijf en op straat.