Leiderschap gaat tegenwoordig niet meer over het hebben van de juiste antwoorden. Het gaat over het overeind blijven in een voortdurende verstoring, wanneer de druk constant is, zekerheid schaars is en spanningen niet verdwijnen.
Bij StreetwiZe werken we samen met leiders die dagelijks in deze realiteit actief zijn. Onze leiderschapsontwikkeling is gebaseerd op praktijkervaring en gericht op het helpen van leiders om bewuste keuzes te maken in complexe situaties.
De afgelopen decennia is de wereld veranderd in wat we nu een permacrisis noemen:
een voortdurende golf van wereldwijde schokken – op het gebied van gezondheid, klimaat, oorlog, energie, technologie – die elkaar overlappen en versterken.
In deze realiteit wordt van leiders verwacht dat ze:
Dit zijn geen problemen die je eenmalig kunt oplossen. Het zijn paradoxen waar je dag in dag uit mee moet omgaan.
Traditionele leiderschapsmodellen, die zijn ontwikkeld voor stabielere tijden, schieten hier vaak tekort.
Ze beloven controle, duidelijkheid of best practices, terwijl leiders vandaag de dag moeten leren om effectief te blijven in spanning, en niet ondanks die spanning.
Meer dan 20 jaar geleden begon StreetwiZe op de meest onverwachte plek over leiderschap te leren: op straat.
Door te werken met straatkinderen, die elke dag moeten vechten om te overleven, hebben we gezien hoe ze omgaan met onzekerheid en chaos. Uit noodzaak hebben ze sterke vaardigheden ontwikkeld om gefocust te blijven, tegenslagen te boven te komen, creatieve oplossingen te vinden en samen te werken zonder zichzelf te verliezen.
We hebben deze observaties vertaald naar wat we Street Skills noemen , fundamentele leiderschapscapaciteiten die zijn gevormd door het echte leven onder druk. Ze vormen de basislaag van StreetwiZe :
Mogelijkheden en kansen zien, zelfs wanneer de omstandigheden moeilijk of ontmoedigend zijn.
Herstellen van tegenslagen, aanwezig blijven onder druk en doorgaan ondanks onzekerheid.
Nieuwe wegen en oplossingen vinden wanneer vertrouwde benaderingen niet langer werken.
een evenwicht vinden tussen eigenbelang en collectief succes, weten wanneer je moet samenwerken en wanneer je naar voren moet treden.
Leidinggeven in complexe situaties gaat niet over het definiëren van je leiderschapsstijl. Het gaat over het maken van bewuste keuzes in situaties waarin waarden met elkaar botsen en geen enkele optie perfect is. Leiders vragen zich steeds vaker af:
Deze verschuiving, van weten naar kiezen, markeert de overgang van de basisprincipes van leiderschap naar gebalanceerd leiderschap. Gebalanceerd leiderschap is het vermogen om effectief te blijven terwijl je door permanente spanning navigeert. Het betekent:
Balans betekent hier niet compromis. Het betekent: weten waar je staat, wanneer je moet handelen en hoe je onder druk trouw kunt blijven aan je purpose .
Gebalanceerd leiderschap is geen talent. Het is een reeks trainbare vaardigheden die kunnen worden ontwikkeld door ervaring, reflectie en doelgerichte oefening.
Zelfbewustzijn is een noodzakelijk uitgangspunt, maar het is niet voldoende. StreetwiZe helpt ervaren leidinggevenden om van inzicht naar actie over te gaan door de vier competenties van gebalanceerd leiderschap te versterken.
duurzame prestaties door energie, verbinding en ondersteuning
tegenstrijdige standpunten innemen en een zinvolle richting creëren
van perspectief wisselen en flexibel blijven onder druk
veiligheid, openheid en psychologische kracht binnen teams opbouwen
Deze vaardigheden worden in echte situaties geoefend en geïntegreerd in het dagelijkse leiderschapsgedrag.
Bij StreetwiZe is leiderschapsontwikkeling nooit kant-en-klaar.
We ontwerpen leiderschapsprogramma's op maat in nauwe samenwerking met organisaties, waarbij we altijd uitgaan van hun realiteit, uitdagingen en ambities. Deze programma's:
Leiderschapsontwikkeling is geen extraatje naast de job. Het wordt onderdeel van hoe leiders denken, beslissen en handelen.
Elk programma is uniek, maar de meeste volgen een duidelijk ritme dat structuur en flexibiliteit in evenwicht houdt.
Leiders stappen uit hun vertrouwde omgeving en komen terecht in situaties die hen confronteren met echte complexiteit, druk en keuzes.
Gestructureerde reflectie en collectieve dialoog verdiepen het zelfbewustzijn, dagen aannames uit en zetten ervaring om in inzicht.
Praktijkgerichte ervaringen die diepgaande inzichten in leiderschap verschaffen.
Een persoonlijk leiderschapskompas en actieplan voor voortdurende groei.
Praktische leiderschapsvaardigheden worden versterkt — van besluitvorming onder druk tot integratief denken en relationele wendbaarheid.
Versterking van kerncompetenties op het gebied van leiderschap om in onzekere tijden nuchter en effectief te blijven
Het ontwikkelen van het vermogen van leiders om met paradoxen om te gaan, bewuste keuzes te maken en op een menselijke manier leiding te geven in complexe situaties.
Leren wordt verankerd in het dagelijkse leiderschapsgedrag door middel van toepassing, opvolging en afstemming op de organisatorische context.
Praktische cases die aansluiten bij de omgeving van je organisatie, waardoor besluitvorming en impact worden versterkt.
Interactieve sessies die het zelfbewustzijn versterken, peer coaching en gedeelde verantwoordelijkheid.
Elke reis wordt begeleid door ervaren facilitatoren en is gebaseerd op duidelijke leerdoelen, maar blijft tegelijkertijd flexibel ten opzichte van de context en de groepsdynamiek. Er is structuur, maar geen standaardisatie. De reis past zich aan de leiders aan, en niet andersom.
StreetwiZe werkt samen met organisaties zoals AG Insurance, Projective Group en Elia om leiderschapstrajecten te ontwerpen die zijn afgestemd op hun specifieke context en uitdagingen.
Deze samenwerkingsverbanden verschillen qua vorm en reikwijdte, maar hebben één ambitie gemeen:
het versterken van leiderschapscapaciteiten die standhouden in complexe situaties: onder druk, op de lange termijn en in de hele organisatie.
IT jonge professionals
Kan u een programma bieden waarmee de Young Pro's in IT van AG Insurance zich verder kunnen ontwikkelen en essentiële vaardigheden kunnen ontwikkelen als onderdeel van hun inwerkproces? Kan u specifiek de nadruk leggen op de ontwikkeling van hun sociale vaardigheden?
Zeker! Met ons programma richten we ons op de holistische ontwikkeling van AG Insurance's Young Pros in IT. We beginnen met het werken aan hun persoonlijke missie, waarden en talenten, waarbij we de nadruk leggen op straatvaardigheden zoals Veerkracht & Wendbaarheid en Positieve Focus. Zodra ze een solide basis hebben, werken de Young Pro's samen om projecten te definiëren en te ontwikkelen die ze zinvol vinden voor de organisatie. Onderweg krijgen ze waardevolle inzichten in projectmanagement en verbeteren ze hun presentatie- en overtuigingsvaardigheden. Deze aanpak zorgt voor een uitgebreide ontwikkeling van vaardigheden en een sterk gemeenschapsgevoel onder de deelnemers.
Lead Smart
Hoe kunnen jonge professionals in de tech- en consultingsector sterke leiderschapsvaardigheden ontwikkelen en tegelijkertijd verbonden blijven met hun waarden en een cultuur van prestatie en samenwerking bevorderen? Als onderdeel van het Lead Smart-programma van Exellys was de uitdaging om leiderschapstrainingen te verbeteren door levensechte ervaringen te integreren die zelfbewustzijn, teamdynamiek en resultaatgericht leiderschap stimuleren.
Het programma begint met een ervaringsgericht leertraject in samenwerking met gemeenschapsinstelling De Zande, waar deelnemers nauw samenwerken met jeugddelinquenten. Deze unieke setting daagt hen uit om hun eigen aannames, emotionele reacties en copingmechanismen onder ogen te zien. Door gestructureerde reflectie krijgen deelnemers diepere inzichten in hun leiderschapsstijl en kernwaarden. Dit zelfonderzoek vormt de basis voor de rest van het programma, waar ze een persoonlijk leiderschapsactieplan ontwikkelen dat verder wordt verfijnd in de volgende workshops.
Het leiderschapsontwikkelingstraject is opgebouwd rond drie kernvragen:
Door praktijkervaring, gestructureerde reflectie en praktische leiderschapstools te combineren, rust het programma deelnemers uit om zelfbewuste, flexibele en impactgerichte leiders te worden.
Change management
Kan je een programma aanbieden dat onze deelnemers uitrust met de vaardigheden om te navigeren op het onzekere terrein van verandering, zodat ze veranderingsprocessen binnen de Elia groep effectief kunnen beheren en leiden? We zijn op zoek naar een holistische aanpak die praktijkervaring in projecten omvat en de menselijke aspecten van veranderingsleiderschap benadrukt.
Het Faraday Programma is gestructureerd als een reis die geleidelijk de inzichten en ervaring van deelnemers in veranderingsprocessen opbouwt. Het bestaat uit verschillende fasen, verspreid over 10 maanden:
Fase 1: Een immersieve leiderschapsexpeditie in Iasi, Roemenië, waarbij zelfbewustzijn, netwerken en samenwerken worden gestimuleerd.
Fase 2: behandelt de basisprincipes van leiderschap en management van verandering.
Fase 3: richt zich op het co-creëren van verandering, het selecteren van projecten en het samenstellen van projectteams, met inzichten uit getuigenissen over verandering van de Elia groep.
Fase 4: bereidt deelnemers voor op de uitvoering van het project, met de nadruk op veranderingsplanning, uitrol en storytelling in een context van veranderingsleiderschap.
Fase 5: Concentreert zich op het duurzaam maken van verandering en het begrijpen van interactiepreferenties.
Naast op maat gemaakte leiderschapstrajecten biedt StreetwiZe in samenwerking met vluchtelingencentra een beperkt aantal open leiderschapsexpedities.
Leiderschap leer je het beste door actie. Doe mee aan een meeslepende leerervaring waar de ontwikkeling van leiderschap verder gaat dan theorie en zorg voor echte groei en impact.
Stap samen met vluchtelingen in een driedaagse co-creatiereis en onderzoek wat het echt betekent om leiding te geven door verbinding. Deze krachtige ervaring zal je aannames op de proef stellen, je zelfbewustzijn vergroten en je vermogen versterken om diverse teams te verenigen, kracht te geven en te inspireren.
Alle StreetwiZe winsten gaan naar MobileSchool.org. Elk leiderschapsprogramma draagt bij aan kansen voor straatkinderen wereldwijd.
Die connectie is niet symbolisch. Het is waar ons werk begon, en waarom het belangrijk is.
Alle winst die StreetwiZe genereert wordt geïnvesteerd in MobileSchool.org om de talenten van straatkinderen wereldwijd te ontwikkelen.
