Inspireer
Creëer nieuwe perspectieven en daag bestaande denkpatronen uit.
Bij StreetwiZe trainen we mensen niet zomaar - we steken hen in vuur en vlam. Als een authentieke, impactgedreven organisatie creëren we een omgeving waar individuen ons vertrouwen om kwetsbaar te zijn, diep te reflecteren en actie te ondernemen. Onze leermethodologie zorgt ervoor dat inspiratie aanzet tot reflectie en leren, wat zich onmiddellijk vertaalt in actie. Net zoals straatjongeren die op straat overleven geen tijd te verliezen hebben, zijn onze workshops zo ontworpen dat ze pragmatisch, praktisch en direct toepasbaar zijn. Door inzichten uit de praktijk en dynamische ervaringen stellen we professionals en leiders in staat veerkracht, aanpassingsvermogen en een groeimindset te ontwikkelen - uitdagingen om te zetten in kansen en hun volledige potentieel te ontsluiten.
Elke organisatie is anders. Daarom beginnen we met het begrijpen van jouw belangrijkste uitdagingen en kansen voordat we een programma ontwerpen. Met behulp van ons gestructureerde Inspire - Define - Lead - Commit - Connect - Deliver raamwerk identificeren we waar de meeste waarde kan worden toegevoegd en gaan we van theorie naar praktische toepassing.
Door nieuw gedrag te verankeren in dagelijkse routines, helpen we je een cultuur van gemeenschappelijke verantwoordelijkheid, grote betrokkenheid en duurzame prestaties te creëren.
Creëer nieuwe perspectieven en daag bestaande denkpatronen uit.
Breng de sterktes, uitdagingen en ambities van het team en de individuen in kaart.
Voorzie teams van leiderschapstools om eigenaarschap op te nemen en positieve verandering in gang te zetten.
Versterk motivatie en persoonlijk verantwoordelijkheidsgevoel.
Verbeter het teamwork, de communicatie en de feedbackcultuur.
Vaardigheden en gedrag verankeren voor een impact op lange termijn.
Elk team heeft onaangesproken potentieel - wij helpen je dat te ontsluiten. Samen creëren we een leertraject dat past bij jouw mensen en context. Het draait om inzichten omzetten in actie, en actie in dagelijkse routines. Want echte verandering gebeurt pas als leren deel wordt van hoe je elke dag werkt.
Empoweren van Fabrieksteamleiders
Hoe kun je fabrieksteamleiders die in een productieomgeving werken in staat stellen om hun zachte vaardigheden te verbeteren, de teamcommunicatie te verbeteren en effectief om te gaan met uitdagende situaties, waaronder ploegoverdrachten, terwijl je ook een overkoepelende aanpak stimuleert om de samenwerking en communicatie binnen het team te versterken?
Het Factory Outreach Program voor Daikin International hanteert een allesomvattende aanpak om de teamleiders van arbeiders in fabrieken te versterken. Deze aanpak omvat teamfacilitering, het bepalen van gemeenschappelijke doelen en het verbeteren van de teamcommunicatie om de algemene teamsamenwerking te versterken. Tegelijkertijd vindt individuele coaching plaats op de werkvloer, waarbij ondersteuning wordt geboden bij het omgaan met uitdagende situaties, gesprekken en ploegoverdrachten.
Het programma is gebaseerd op de Mobile School outreach-aanpak en zorgt voor een continue en onvoorwaardelijke aanwezigheid in de fabrieksomgeving, waarbij individuele empowerment en de ontwikkeling van vaardigheden worden gestimuleerd. Het uiteindelijke doel is om individuen en teams toe te rusten om zelfstandig hun soft skills en communicatie te beheren.
De voortgang van het programma omvat de implementatie van deze principes in een eerste operationele eenheid, met plannen om het initiatief uit te breiden naar alle eenheden. Na verloop van tijd is het de bedoeling dat HR en het management geleidelijk de meeste verantwoordelijkheden van het programma op zich nemen, zodat duurzaam succes verzekerd is.
Eerstelijns teamleiders
Kan je ons helpen trainingen op maat te maken, zowel qua inhoud als qua best mogelijke formats, die tegelijkertijd voldoen aan de behoeften en vereisten van onze eerstelijns teamleiders en ons management?
Voor deze specifieke doelgroep hebben we gericht contact gezocht met eerstelijns teamleiders in elke business unit. We organiseerden co-creatie workshops waar we de behoeften en vereisten van het Equans management onderzochten en vergeleken met die van de eerstelijns teamleiders, waarbij we zowel de inhoud als de vorm bespraken. Op basis van deze beoordeling hebben we aanvullende co-creatie workshops gehouden met HR Business Partners van elke business unit om initiatieven te prioritiseren en nieuwe ideeën in bestaande programma's op te nemen. Het resultaat is dat ons trainings- en communicatieaanbod is aangepast om effectief te voldoen aan de behoeften van alle belanghebbenden.
Wist je dat 150 miljoen jonge talenten gedwongen zijn om enkel op straat te overleven, gewoon omdat ze in de verkeerde context geboren zijn?
Stel je nu een straatkind voor - in de steek gelaten, maar toch veerkrachtig - dat in een constante crisis verkeert, extreme concurrentie ondervindt voor schaarse middelen en een wereld waarin onzekerheid de enige zekerheid is. En stel je dan eens voor wat er zou gebeuren als we deze overlevers de ondersteunende omgeving zouden bieden die ze verdienen. De impact die ze zouden kunnen hebben op de samenleving zou buitengewoon zijn.
Bij StreetwiZe herinvesteren we al onze winst in het bouwen en inzetten van mobiele scholen-scholen op wielen die straten en pleinen veranderen in plaatsen van empowerment. Plaatsen waar straatjongeren hun talenten ontdekken, hun waardigheid terugwinnen en hun volledige potentieel ontsluiten.
Bij StreetwiZe trainen we niet alleen leiders. We zijn op een missie om een wereld te bouwen waarin elk talent tot bloei kan komen, ... in jouw bedrijf en op straat.
Alle winst die StreetwiZe genereert wordt geïnvesteerd in MobileSchool.org om de talenten van straatkinderen wereldwijd te ontwikkelen.
