Arnoud presenteert de 3 kerningrediënten van Change Maker Leadership. Dergelijk leiderschap is essentieel om wereldwijde problemen aan te pakken, zoals basisonderwijs voor 150 miljoen straatkinderen, maar ook om concrete verandering teweeg te brengen in je persoonlijke leven of werk. Niet vanuit hoogstaande theorieën, maar vertaald naar concrete stappen die iedereen kan zetten om Change Maker Leadership onder de knie te krijgen.
Arnoud Raskin heeft meer dan 20 jaar ervaring opgedaan als oprichter en leider van MobileSchool.org, een organisatie die wereldwijd met straatkinderen werkt. Zijn expertise ligt in sociaal ondernemerschap en hij is een fellow binnen het Ashoka netwerk, dat de meest invloedrijke Change Maker Leaders van over de hele wereld samenbrengt. Via Ashoka was Arnoud betrokken bij een McKinsey-studie over leiderschap bij sociale ondernemers die organisaties en bewegingen creëren om grote maatschappelijke uitdagingen aan te pakken: Change Maker Leadership.
Volgens Ashoka en McKinsey is dit soort leiderschap cruciaal voor het oplossen van wereldwijde problemen, zoals het voorzien in basisonderwijs voor 150 miljoen straatkinderen, het aanpakken van klimaatverandering en milieuproblemen, en het maken van concrete veranderingen in ons persoonlijke leven, werk en omgeving.
Tijdens zijn keynote deelt Arnoud zijn persoonlijke verhaal en inspirerende verhalen van andere changemakers binnen het Ashoka netwerk. Hij benadrukt drie fundamentele overtuigingen die elke changemaker leider zou moeten omarmen:
1. Het geloof dat oplossingen mogelijk zijn ondanks de complexiteit van uitdagingen.
2. Het besef van onderlinge afhankelijkheid.
3. De overtuiging dat de meeste mensen goede bedoelingen hebben, wat een essentiële basis is voor verandering.
Arnoud bespreekt vervolgens drie kernvaardigheden of eigenschappen die cruciaal zijn voor changemakersleiderschap:
1. Zelfbewustzijn: Het vermogen om zichzelf te begrijpen en op zichzelf te reflecteren.
2. Empathie: Het belang van begrip en empathie voor anderen.
3. Moed en durf: De kracht om actie te ondernemen, zelfs in moeilijke situaties.
Arnoud's verhaal is geen abstracte theorie maar een pragmatische aanpak met concrete stappen die iedereen kan nemen om changemaker leiderschap te ontwikkelen. Hij inspireert en motiveert deelnemers om deze vaardigheden actief toe te passen in hun eigen leven en werk.
Doel van de Keynote:
Arnoud Raskin's keynote is bedoeld om deelnemers te inspireren en hen te laten inzien dat iedereen het potentieel heeft om een changemaker te worden. Hij biedt praktische inzichten en tools die direct toepasbaar zijn, zodat deelnemers niet alleen hun professionele omgeving kunnen verbeteren, maar ook een positieve impact kunnen hebben in hun persoonlijke leven en gemeenschap.
Deze sessie moedigt deelnemers aan om op een nieuwe manier naar leiderschap te kijken en daagt hen uit om zelf bij te dragen aan een betere wereld.
