Het leiden van verandering vereist het vermogen om als leider, manager of medewerker betrokkenheid te creëren, belanghebbenden te inspireren en enthousiasme te genereren om samen vorm te geven aan je verandering. Een verandercultuur veronderstelt dat er twee componenten beschikbaar zijn: de bereidheid om te veranderen en het vermogen om te veranderen. In deze workshop richten we ons op de cognitieve, emotionele en praktische initiatieven die nodig zijn om veranderingen succesvol door te voeren op individueel of groepsniveau.
Het leiden van verandering vereist het vermogen om als leider, manager of medewerker betrokkenheid te creëren, stakeholders te inspireren en enthousiasme te genereren om samen vorm te geven aan je verandering. Doelgerichtheid vereist vaak een verandercultuur die vorm krijgt en tot uiting komt in gedrag. Een verandercultuur veronderstelt dat er twee componenten beschikbaar zijn: de bereidheid om te veranderen en het vermogen om te veranderen. Tijdens deze eendaagse training versterken we je vaardigheden om dat laatste te verbeteren. We richten ons op de cognitieve, emotionele en praktische initiatieven die nodig zijn om veranderingen succesvol door te voeren op individueel of groepsniveau.
Na deze workshop zul je het volgende begrijpen:
Na deze workshop ben je in staat om