Veel onderzoek stelt dat een verhoogde betrokkenheid van leiderschap bij de organisatie leidt tot een verhoogde identificatie van werknemers met die organisatie. Om dit te bereiken moet een leider zelfbewust zijn en zijn sterke en zwakke punten en beperkingen kennen. Een leider moet ook transparant zijn (visie), beslissingen afwegen en een ethische kern hebben die beslissingen stuurt.
Leiderschapsprogramma's worden steeds vaker georganiseerd om de prestaties van de organisatie en de betrokkenheid van werknemers te verbeteren. Veel onderzoek veronderstelt dat een grotere betrokkenheid van het leiderschap bij de organisatie leidt tot een grotere identificatie van werknemers met die organisatie. Dit resulteert in een grotere werknemerstevredenheid en een grotere bereidheid om extra inspanningen te leveren voor de organisatie. Om dit te bereiken moet een leider zelfbewust zijn en zijn sterke en zwakke punten en beperkingen kennen. Een leider moet ook transparant zijn (visie), beslissingen afwegen en een ethische kern hebben die richting geeft aan beslissingen. Samengevat is dat de essentie van authentiek leiderschap en dat is wat we ontwikkelen in deze leiderschapsmodule.
Na deze workshop zul je het volgende begrijpen:
Na deze workshop ben je in staat om
