Integratief denken

Van ofwel-ofwel naar zowel-als in complexe besluitvorming

De leiders van vandaag opereren in omgevingen die worden gekenmerkt door ambiguïteit, concurrerende prioriteiten en voortdurende spanning tussen schijnbaar tegengestelde eisen. Integratief denken is het vermogen om met deze spanningen om te gaan – niet door voor één kant te kiezen, maar door bewust verschillende perspectieven te combineren om sterkere, innovatievere oplossingen te creëren.

In deze eendaagse workshop ervaren deelnemers aan den lijve waarom lineaire besluitvorming vaak tekortschiet in complexe situaties. Ze beginnen met een uitdagende casus die met traditionele benaderingen bijna onoplosbaar lijkt. Naarmate de dag vordert, wordt één inzicht duidelijk: vooruitgang ontstaat alleen wanneer verschillende standpunten worden onderzocht, met elkaar in verband worden gebracht en geïntegreerd.

Voortbouwend op deze ervaring introduceren we een duidelijk, empirisch onderbouwd kader voor integratief denken. Deelnemers leren een praktische, stapsgewijze aanpak om complexe uitdagingen te analyseren, inzichten te synthetiseren en weloverwogen beslissingen te nemen zonder de realiteit te simplificeren of compromissen te sluiten. De workshop wordt afgesloten met de toepassing van het kader op een reële, actuele strategische uitdaging uit de eigen professionele context van de deelnemer, waardoor onmiddellijke relevantie en overdracht naar de praktijk wordt gegarandeerd.

OUTCOME:

Na deze workshop nemen de deelnemers het volgende mee:

• Een praktisch en bruikbaar kader voor integratief denken
• Hulpmiddelen om met meer zelfvertrouwen door complexiteit en paradoxen te navigeren
• Betere besluitvorming in onduidelijke situaties
• Een concreet plan om een echte strategische uitdaging aan te pakken

Voor wie?
Voor leiders die betere beslissingen willen nemen in complexe en snel veranderende omgevingen.

‍

FORMAAT:

• Workshop
• Webinar